Antipatron de Administración de proyectos

ANTIPATRON DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

Se define como la forma de capturar la experiencia de los desarrolladores para poder ser asimilada más fácilmente por otros desarrolladores.

Entonces usar un patrón que haya sido usado anteriormente podemos obtener como beneficio superar en cierto grado las consecuencias de su utilización.

Algunos ejemplos de antipatron son los siguientes:

Analysis Paralysis: Suele ocurrir cuando se busca la perfección y la completitud en la etapa de análisis, cuando apenas se avanza en el diseño.

2.- Death by planning: Suele ocurrir cuando el proyecto se demora por excesiva dedicación a la preparación de planes para el desarrollo del proyecto.

3.- Intelectual Violence: Suele ocurrir cuando alguien que comprende una teoría, técnica o tecnología, usa este conocimiento para intimidar a otros en una reunión.

4.- Smoke and mirrors: Ocurre cuando el equipo se compromete a cumplir expectativas del cliente que escapan las capacidades tecnológicas de la organización.

5.- The Mythical Month Man: Consiste en la creencia de que asignar más personal a un proyecto, Llega un punto donde entre más personal se asigne, más se retrasa el proyecto.

6.- Project Miss-management: Se refiere a la jefa o jefe que no sabe coordinar. 7.- Corncob: Los empleados se obstaculizan unos a otros. Personas conflictivas o difíciles de tratar que formen parte del equipo de desarrollo, desvían u obstaculizan el proceso de producción.