Consiste en identificar, analizar, atacar y eliminar el origen de los riesgos antes de que se conviertan en amenazas para completar exitosamente un proyecto de software.
Identificar factores que implican un riesgo para el proyecto desde que comienza, algunas de las prácticas para identificarlos son:
*Lluvia de ideas : utilizando grupos homogéneos en cuanto a rol y jerarquía
*Utilizar la lista de riesgos comunes de la empresa : hay que aprender de las
experiencias pasadas de los proyectos.
*Circula la lista de riesgos del proyecto.
*Desde la fase de Concepción hay que identificar los primeros riesgos e incluso atacar
los más graves desde esa fase.
*A lo largo de todo el proyecto hay que monitorearlos y en las juntas
de seguimiento tratar de identificar nuevos riesgos.
El análisis de Riesgo se refiere a la evaluación de la probabilidad e impacto de cada riesgo,
se obtiene con la exposición al riesgo y se calcula con la siguiente fórmula:
Exposición al riesgo = Impacto x Probabilidad
Impacto : Tiempo de retraso que ocasionaría si el riesgo ocurriera
Probabilidad : Probabilidad de que ocurra el riesgo
Se debe de planear que hacer con cada uno de los riesgos prioritarios para ir disminuyendo su exposición al riesgo.
Cada riesgo debe tener:
*Un responsable de resolverlo
*Una fecha planeada de resolución
*Lista de actividades planeadas para disminuir la probabilidad de que ocurra
*Lista de actividades realizadas para resolverlo a la fecha
*La probabilidad actual de que ocurra y la exposición al riesgo
*Los riesgos se administran a lo largo de todas las fases, el principal responsable es el administrador del proyecto, aunque se deben de asignar responsables de atacar cada uno de los riesgos.
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